スタッフブログ：Rongo Rongo（ロンゴ・ロンゴ）

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「俺は彼女に参った」

ぼくはいつも本を１０冊ほど並行して読んでいます。

つまらない本は途中でやめて新しい本を追加して

いくというだらしない読み方です。

さて、きのうから安岡正篤の「人物を修める」という本を

10冊目に追加しました。

安岡先生の本だからさぞかし難しいんだろうなと

思いながら読んでいたらいやいやとても面白い本です。

日本語の「参る（まいる）」という語がとても発達した語と

解説しています。

男女関係で「愛する」という場合、英語ではI love youというのに

対して日本語では「俺は彼女に参った」と表現します。

（イマドキそんな表現誰もしないよと突っ込みをいれたくなりますが・・・）

参ったというのは単に好きだとか、愛するだとかいうのとは意味が

違うようです。

「相手を敬の対象として、己の理想像として礼賛」している語なのだ

そうです。

勝負をして負けたときにいう「参った」も同じだそうです。

人は敬することを知ると自ら恥ずることを知り慎む、戒める、恐れる、

修める、などの心理が発達する。

これが道徳の本義だそうです。

うーん、「参る」にそんなに深い意味があったのか！

参った！

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美味しい大人のデトックス「コトハスティー」

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東京都江戸川区瑞江4-1-4
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小澤征爾

指揮者の小澤征爾は（病気でフルに活躍は出来ませんでしたけど）

あの音楽の最高峰ウィーン国立歌劇場の音楽監督まで勤められた

人です。

つまり世界最高の指揮者のひとりといってもいいかもしれません。

モーストリークラシック１１月号はその「小澤征爾特集」でした。

記事の中でベルリンフィルのコンサートマスターが「小澤さんが

素晴らしいのは謙虚なところです」といっていました。

やっぱり偉大な人物ほど謙虚な人が多いんですね。

そして皆さん寛大なんですよね。

謙虚な姿勢、大切です。

松井秀喜の「不動心」

私の大好きなスポーツ選手のひとりです。

もしかしたら一番かな。

その松井が書いた本「不動心」を読みました。

彼はあまり感情を表に出さないタイプだったのですが

その理由を次のようにいっています。

　僕は感情を口や顔に出すと、その感情に負けてしまします。

　悔しさは胸にしまっておきます。

　そうしないと、次も失敗する可能性が高くなってしまうからです。

　コントロールできない過去よりも変えていける未来にかけます。

コントロールできないことに一喜一憂するよりも

自分がコントロールできることに精一杯努力していく。

ぼくもこの考え方が好きです。

さらに松井は次のようにいっています。

　絶対にコントロール不能なもの。そのは人の心です。

　・・・・でもコントロールできずとも動かすことはできるのでは

　ないかと思っています。

　・・・・全力でプレーを続けることで、この世でコントロール不能な

　「人の心」を動かしたいと思います。

いいですね～。

実際、ぼくも松井のプレーに心を動かされましたから。

ほんとうに素晴らしいプロスポーツプレーヤーだと思います。

コトハスも商品とサービスでお客さまの心を動かせるように顔晴ろう。

銀幕のスター

映画が大好きです。

学生時代は1950年代60年代の洋画をたくさん見てきました。

女優では、イングリッド・バーグマン、グレース・ケリー、オードリー・ヘプバーン

マレーネ・ディートリッヒ・・・

男優では、ケーリー・グラント、ジェイムズ・スチュアート、ジーン・ケリー

フレッド・アステア・・・

まさに銀幕のスターたち。

でも東京の東側（江戸川区）で生まれ育ったものとして

日本にも忘れてはいけない銀幕のスターがいます。

それは、寅さんこと「渥美清」！

渥美清主演の「男はつらいよ」シリーズは全部で48作つくられましたが

その中でもナンバー１はこの「知床旅情」

観たいな～と思っていたところ、たまたま入った本屋さんにそのＤＶＤが売っていたので

そく購入しました。

さぁいつ観ようか。

コトハスの行動指針　その２

きのうは「謙虚」について書きましたが、コトハスの行動指針には

次の一文があります。

②常に「感謝」の気持ちと「謙虚」な姿勢でいよう

ほんとうに謙虚な姿勢でいるには常に感謝のこころをもつことが

大切です。

難しくありません。

　　きょう晴れたことに感謝

　　　　雨が降っても感謝

　　　　　　～と出会えたことに感謝

　　　　　　　　　仕事できることに感謝

　　　　　　　　　　　生きていることに感謝

「感謝の気持ちと謙虚な姿勢」は

コトハス行動指針のキモですね。

謙虚

ひとが成長するために一番大切なコトが「謙虚」であることだと思う。

謙虚でないと見えるものも見えなくなってくる。

謙虚でないと聞こえるものも聞こえなくなってくる。

謙虚でないと感じるものも感じなくなってくる。

だから謙虚でいることってとても大切なんです。

大人になって成長が鈍くなってくる原因のひとつが謙虚さが

なくなっていくからなんだね。

コトハス行動指針その１　「楽しい」を届ける

コトハスはコトハスティーというデトックスティーを販売する会社です。

しかし、私たちはモノを販売するという感覚で仕事をしていません。

コトハスティーは最高の品質、最高の香り、最高の味のお茶ですが

客さまがコトハスティーを飲んで癒されたり体調がよくなったりして

＜喜んでいただくこと＞、これこそが私たちの目的であり

コトハスの存在意義になります。

商品はもとより、お手紙、ホームページ、メール・・・・

お客さまとの接点すべてにおいてお客さまに喜んでいただき

「楽しい」と感じて頂けるようにすることがコトハスの仕事です。

①商品・サービスを通じてお客さまに「楽しい」を届けよう

楽しい「論語絵本」

論語ブームのお陰で色々な論語の本が書店にならんで

います。

その中で私のお気に入りがこれです。

「論語絵本」　訳と絵：森華　発行：愛媛新聞社

論語の内容にそったイラストが暖かくてステキ

なんです。

論語の訳とイラストを森華さんというイラストレーターが

担当しているところをみると森さんは相当論語が大好きな

方なんだろうなと簡単に想像がつきます。

訳：弟子の樊遅（はんち）が「仁」とは何かとたずねた

　　孔子先生がおっしゃった「人を愛することだよ」

　　次に「知」とはないかをたずねた

　　先生がおっしゃった「人を知ることだよ」と

2500年前、孔子先生は「愛」が大切なんだといっていたんですね。

日本らしい経営とは・・・

「ザッポス伝説」の翻訳をされた本荘先生が面白いことをおっしゃっていた。

取材のためにザッポス本社を訪れた際に迎えに来たザッポスのスタッフが

先生に「なぜ日本人がザッポスを取材にくるんだ？日本はザッポスのような

会社がたくさんあるのではないのか」と言ったそうだ。

私は「ザッポス伝説」を読んだときに「あっ近江商人だ」と思ったのですが

ザッポスの経営陣はきっとよき時代の日本式経営も勉強されたんでしょうね。

因みに、コトハスの社是は「三方みな楽し」

近江商人の三方みなよしをアレンジさせていただきました。

デトックスティーというモノを販売するだけでなく「楽しい」を届けたい。

そんな思いの社是です。

文、行、忠、信。

孔子が弟子たちに四つのことを特に厳しく教えられたと

論語にあります。

　子、四を以って教う。文、行、忠、信。

　し、よつをもっておしう。ぶん、ぎょう、ちゅう、しん。

　訳：孔子先生は特に四つのことを教えられた。

　　　　古典を学ぶこと、それを実践すること、

　　　　人に親切にすること、ウソをつかないこと。

この一節は家庭教育の指針としても有名ですが、

社会人にもあてはまるように思います。

自社の商品、サービスに関わることをたくさん勉強して、

それをお客さまのために実践していく、

そして何ごとも誠実に対処する。

コトハスもこうありたい。

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